| Анастасия_Автомонова | Дата: Четверг, 23.02.2012, 13:38 | Сообщение # 1 |
 Лейтенант
Группа: Пользователи
Сообщений: 56
Статус: Offline
| Какие черты, по Вашему мнению, важны для хорошего руководителя, а какие нет?!
Черты, которые нам давали на лекции:
1. Способность добиваться результата,
2. Умение ставить четкие цели,
3. Организационные способности,
4. Способность поддерживать коллективный энтузиазм,
5. Стрессоустойчивость, гибкость.
Согласны ли Вы с этими чертами, может быть дополните их.
|
| |
| |
| Евгений_Левищенко | Дата: Четверг, 23.02.2012, 23:11 | Сообщение # 2 |
 Сержант
Группа: Администраторы
Сообщений: 20
Статус: Offline
| Я согласен со всеми пяти пунктами. По сути руководитель сначала ставит цель, рассчитанную на конкретный результат, потом, собственно говоря, этой цели добивается. Посредством своих подчиненных/сотрудников/иных ресурсов... которые ему нужно правильно организовать. Последний пункт вызвал у меня в памяти один момент из книжки по HR, на каникулах читал. Светлана Иванова в своей книге "Искусство подбора персонала" пишет, что тот или иной этап развития бизнеса требует людей разных типов.
Довольно интересная у нее картинка получается.
1. На этапе "Звезда" (привет Музыканту), когда бизнес активно растет и развивается нужны люди креативные, инициативные, умеющие быстро принимать нестандартные решения
2. А на этапе "дойной коровы", когда бизнес стабилен, хорошо структурирован и требует поддержания и системного подхода, нужны люди "стабильные, хорошо организованные", склонные к соблюдению процедур, а не к изменению их (помните, как И.И. говорила о мышлении советских инженеров).
Еще мне кажется, что здесь соединяются 2 вида, рода качеств - профессиональные (умение управлять той или иной сферой, даже набор профессиональных инструментов) и личностные, психологические (это я про устойчивость к стрессам и активную жизненную позицию).
|
| |
| |
| Лина_Кандакжи | Дата: Воскресенье, 04.03.2012, 21:26 | Сообщение # 3 |
 Майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 94
Статус: Offline
| Я полностью согласна с этими чертами, особенно мне нравится 4-я- Способность поддерживать коллективный энтузиазм. Лично для меня я бы поставила ее на первое место. Почему? Потому что да, руководитель может обладать стрессоустойчивостью, может добиваться результата, ставить правильные цели и т.д., но как он всех своих целей будет добиваться, если его коллектив не будет так же как и он хотеть добиться этих целей. Поэтому мне кажется, что можно было бы еще добавить "способоность к поощрению своих работнико". Не каждый лидер на это способен и не каждый считает это нужным, но ведь небольшие поощрения для своих же работников приносят хороший результат.
|
| |
| |
